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바카라 토토 all-You-Can-Learn, "바카라 토토 Inc. (Chiyoda-Ku, Tokyo, CEO : Hori Yoshito)가 제공하는 평면 비디오 학습 서비스 인"20 대와 30 대와 30 대 비즈니스 사람들 사이의 경력 관점에 대한 설문 조사를 실시했습니다.
이 설문 조사는 20 대와 30 대 젊은 사업가들이 생각하는 "경력 발전"의 현실을 밝혀 냈습니다.
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일본에서 평균 경력은 "대학을 졸업하자마자 회사에서 일자리를 얻고 해당 회사 내에서 승진하는 것을 목표로하는 것"이었습니다. 그러나 오늘날의 세계에서는 직업이 점점 다양 해지고 있으며 직업 변화와 독립성은 직업의 선택 중 하나가되었습니다. 최근에 많은 젊은 직원들이 책임이 큰 관리 직책을 원하지 않는다고 최근에보고되었습니다. 이러한 변화하는 경력 경로와 사고 방식에 따라 바카라 토토는 20 대와 30 대 젊은 사업가에 대한 설문 조사를 실시했습니다.
<설문 조사 요약
・ 20 대와 30 대 비즈니스 사람들의 절반 이상이 "경력 발전은 연간 소득의 증가를 의미합니다"
・ 30 대 비즈니스 사람들은 20 대보다 경력에 앞서 더 적극적입니다
・ 앞으로 5 년 안에 우리가 달성하고자하는 가장 중요한 것은 "급여 증가"
・ 자신의 소원을 실현하려면 "기술 향상"
・ 젊은이 일하는 성인의 절반 정도가 희망을 실현하기 위해 조치를 취합니다
・ 40% 이상의 사람들이 자신의 소원을 깨닫기 위해 조치를 취할 수 없다고 말하거나 "나는 시간을 확보 할 수 없다"또는 "어떻게 해야할지, 어떻게"
<설문 조사 요약
설문 조사 기간 : 2024 년 9 월 19 일 ~ 9 월 20 일
설문 조사 방법 : 인터넷 설문 조사
조사 대상 : 20 대에서 30 대의 정규직 직원이 화이트 칼라 직종에있는 전임 직원*1
조사 대상인 수 : 332
*1 화이트 칼라 직무 유형 : 영업, 회계, 일반 업무, 행정직 등
・ 20 대와 30 대 비즈니스 사람들의 절반 이상이 "경력 발전은 연간 소득의 증가를 의미합니다"
"경력 발전이 의미하는 것은 무엇이라고 생각합니까?"라는 질문에 대답 할 때, 56.9%는 "연간 소득 증가"의 첫 번째로, "회사 내 직위를 개선", "새로운 기술과 지식을 획득하는"36.5%의 첫 번째 자리였습니다 (그림 1).
연령 그룹을 살펴보면, 20 대 (4 위)의 응답자의 27.4%와 30 대 (2 위)의 40.4%가 경력 발전이 "회사 내에서 자신의 입장을 업그레이드하는 것"이라고 대답했습니다. 또한 30 대 (3 위)의 사람들의 38.5%가 "새로운 기술과 지식을 습득"했으며 20 대 (3 위)의 30.1%가 상대적으로 큰 표를 받았습니다 (그림 2).
이 결과는 30 대에있는 더 많은 사람들이 "회사 내에서의 업지"와 "새로운 기술과 지식을 습득하기 위해 새로운 기술과 지식을 습득하는 것"을 고려한다는 것을 보여줍니다.
(그림 1)
(그림 2)
・ 30 대 비즈니스 사람들은 20 대보다 경력에 앞서 더 적극적입니다
"커리어를 발전시키고 싶습니까?", 53.9%가 "예"에 대답하여 응답자의 절반 이상을 초래했습니다. 그러나 "아니오"와 "둘 다 아님"의 총 수는 약 46%였으며, 그 중 절반 미만이 경력을 발전시키고 싶지 않은 것으로 밝혀졌습니다 (그림 3).
연령 그룹을 살펴보면, 20 대의 경력을 발전시키고 싶다고 말한 응답자의 비율은 30 대 56.0%에 비해 46.6%였습니다. 젊은 직원들 사이에서, 우리는 노인들이 "경력을 발전시키고 싶어하는"사람들의 비율이 더 높은 경향이 있음을 발견했습니다 (그림 4).
(그림 3)
(그림 4)
・ 향후 5 년 안에 우리가 달성하고자하는 가장 중요한 것은 "급여 증가"입니다.
"향후 5 년 내에 달성하고자하는 것"에 대한 응답으로, 답변은 "급여 늘리기"의 첫 번째 장소에서 51.5%, "새로운 기술과 지식을 획득하는 데 27.1%,"전문 지식을 늘리는 "세 번째 장소에서 24.4%였습니다 (그림 5). 연령 그룹을 살펴보면, 우리는 최고 순위가 전체 추세와 유사하다는 것을 발견했습니다 (그림 6).
위에서 언급했듯이,이 설문 조사에 응답 한 20 대와 30 대 비즈니스 사람들의 절반 이상이 경력 발전이 "연간 소득 증가"라고 생각하며, 수입을 개선하려는 이러한 경향은 향후 5 년 내에 달성하고자하는 것도 "급여 증가"라고 추정 할 수 있습니다.
또한, 37.4%의 사람들이 "회사 내에서 직책을 업그레이드하는 위치"를 인용 한 반면, 17.2%의 사람들이 회사 내에서 직책을 업그레이드 한 "직위를 업그레이드하는"사람들의 17.2%가 갭을 나타 냈습니다.
직책을 늘리는 것이 경력의 한 가지 경로이지만, 급여를 개선하고 기술과 지식을 얻는 것이 20 대와 30 대 사람들에게 다음 중반, 5 년 동안 목표로 목표로 더 동기를 부여 할 것임을 알 수 있습니다.
(그림 5)
(그림 6)
・ 자신의 소원을 실현하려면 "기술 향상"
향후 5 년 안에 달성하고자하는 무언가가 있었다고 대답 한 사람들이 "직업 관련 소원을 달성하기 위해 무엇이 필요하다고 생각 하는가?", 첫 번째는 "전문 기술과 지식 향상"의 50.4% 였고, 두 번째는 "기본 비즈니스 기술을 향상시키는 데 39.3%였으며, 37.1%는 회사 내에서 37.3%였다.
연령대에 의해, 20 대 사람들의 41.5%가 "기본 비즈니스 기술을 향상"(1 위) 및 40.0% (2 위) "자격을 취득"한다고 응답했습니다. 한편, 30 대 사람들의 경우 54.4% (1 위)는 "전문 기술과 지식을 향상"하고 38.6% (2 위)는 "기본 비즈니스 기술 향상"(그림 8)이라고 응답했습니다.
이 결과는 20 대에서 일하는 성인에 대한 경험이 거의없는 기본 기술을 습득하고 가시적 인 결과를 제공하는 자격을 얻는 데 중점을 두는 경향이 있음을 보여줍니다. 일정 수준의 경험을 얻은 30 대 사람들의 경우에도 기본 비즈니스 기술이 필요하지만 전문 기술과 지식이 더욱 강력하다는 것을 알 수 있습니다.
(그림 7)
(그림 8)
∎ 젊은이 일하는 성인의 절반 정도가 희망을 실현하기 위해 조치를 취합니다
직장 관련 소원을 깨닫기 위해 무언가가 필요하다고 응답 한 사람들이 대답했을 때, 우리는 그들에게 "현재 업무 관련 소원을 깨닫기 위해 어떤 조치를 취하고 있습니까?", 51.8%는 "예"라고 대답했습니다 (그림 9).
또한, 연령 그룹 별 설문 조사 결과를 살펴보면, 20 대 사람들의 비율은 45.4%였으며, "행동"하는 "행동하지 않는"사람들을 초과했습니다. 반면, 30 대 사람들 중에서 행동하는 사람들의 비율은 53.5%였으며, 행동하는 사람들의 비율은 더 높았습니다 (그림 10).
(그림 9)
(그림 10)
・ 40% 이상의 사람들이 자신의 소원을 깨닫기 위해 조치를 취할 수 없다고 말하거나 "시간을 확보 할 수 없다"또는 "어떻게 해야할지, 어떻게"
질문이 "현재 업무 관련 소원을 깨닫기 위해 어떤 조치를 취하고 있습니까?"라는 질문을했을 때, 대답은 "아니오"였으며 왜 행동을 취하지 않았거나 행동을 취하지 못한 이유, 46.0%의 응답자는 "1 위에서 시간을 할 수 없다"고 말했다. 이 상위 3 개 항목은 20 대와 30 대 모두에서 순위가 매겨졌습니다 (그림 12).
이 결과에서, 우리는 "시간"뿐만 아니라 "무엇을 해야하는지, 어떻게 해야하는지 알 수 없음"이 주요 장애물이라는 희망을 실현하기위한 조치를 취할 때 알 수 있습니다.
(그림 11)
(그림 12)
・ 요약
이 설문 조사에 따르면 20 대와 30 대 비즈니스 사람들의 절반 이상이 "경력 발전"을 "연간 소득의 증가"로 볼 수 있습니다. 또한, 연령이 증가함에 따라 더 높은 비율의 사람들이 "회사의 입장 내 입장"과 "새로운 기술과 지식을 습득하여 경력을 발전시키기 위해 고려하는 경향이있었습니다. 또한 20 대와 30 대 비즈니스 사람들의 약 46%가 경력을 발전시키기를 원하지 않지만 20 대보다 30 대에 비교적 동기를 부여하는 경향이 있음이 밝혀졌습니다.
우리는 또한 20 대와 30 대의 비즈니스 사람들이 향후 5 년 동안 가장 많이 달성하기를 원하는 사람들은 "급여를 늘리는"것이며, 많은 사람들이 직무 기대를 실현하기 위해 "기술 향상"에 중요합니다. 또한 약 절반의 사람들이 업무 관련 목표 달성을 위해 조치를 취하고 있으며, 이는 나이가 들어감에 따라 행동을 취하는 사람들의 수도 증가 함을 보여줍니다.
반면에, 사람들이 자신의 업무 기대치를 깨닫기 위해 행동을 취하지 못하게하는 주요 요인은 "시간을 가질 수없고"무엇을 해야하는지, 어떻게 해야하는지 알 수 없음 "이었습니다.
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